Leiter/in Qualitätssicherung inkl. Sales, Key Account Management und LSS Yellow Belt

Als Leiter/in für Qualitätssicherung sind Sie in der Lage, Unsicherheiten und Abweichungen im Produktionsprozess sowie der Qualitätssicherung zu erkennen. Diese können durch moderne Projektmanagement-Methoden aus dem kontinuierlichen Verbesserungswesen, der Statistik und dem Qualitätsmanagement beseitigt werden.

In diesem Seminar erlernen Sie zusätzlich die Methoden des Sales Managements. Dabei werden Sie den Vertrieb als ganzheitlichen, prozessorientierten Ansatz anwenden.

Zusätzlich erlernen Sie, wie Sie ein professionelles Key Account Management (KAM) aufbauen. Dabei bauen Sie einen Key Account Plan auf und setzen diesen prozessorientiert um.

Weiterhin lernen Sie das Prozessmodell von Lean Six Sigma und deren Phasen DMAIC kennen. Dadurch können Sie einfache Projekte an Ihrem Arbeitsplatz mit LSS Werkzeugen erfolgreich und mit System umsetzen.

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Einen Auszug der Inhalte/Module finden Sie in dieser

Auflistung:

• Einführung in die Prüf- und Messtechnik
• Prüfen, Justieren, Kalibrieren
• Lehren, Eichen, Maßliches/nicht-Maßliches Prüfen
• SI Basisgrößen und Basiseinheiten
• Zeitmessungen, Temperaturmessungen
• Elektrische Größen
• Radioaktivität und Strahlung
• Medizinische Messgeräte
• Längenmessung (Längenmesstechnik)
• Härteprüfungen
• Goldene Regel der Messtechnik
• Messschieber Analog/Digital
• Messschraube, Messabweichungen
• Messeinrichtungen
• Fehlerquellen, Messfehler
• Prüfmittelüberwachung
• Ermittlung von Kalibrierintervallen
• Form- und Lageabweichungen
• Welligkeit & Rauigkeiten
• Zeichnungen lesen
• Linienarten, Ansichten
• Schnittarten, Einzelheiten (Details)
• Gewindebezeichnungen
• Maßkennzeichnungen
• Anforderungen an Zeichnungen
• Workshop Zeichnungstechnik
• IATF 16949
• Umwelt & Energie
• Sales Excellence
• Methoden im Vertrieb
• Agile, Kanban
• Sales Engineering
• KVP im Vertrieb
• Sales Systems
• CIP / KVP im Sales
• Sales Enablers
• Methoden im Vertrieb
• Sales Alignment
• Grundlagen KAM
• Klassischer Vertrieb
• KAM Werkzeuge
• Strategien / Ziele
• Networking
• DMAIC im Key Account
• Sales Process Engineering
• SPE Roadmap
• Vertriebstrichter
• KVP im Key Account
• Einführung in Lean Six Sigma
• Ziele von Lean und Six Sigma
• Rollen und Verantwortlichkeiten in LSS
• Lean Six Sigma Werkzeuge
• DMAIC Roadmap
• Voraussetzungen eines LSS Projektes
• Verschwendung identifizieren
• LSS-Prozessmodell
• Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
• Design for Six Sigma (DFSS)

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Unsere Weiterbildung lehnt sich im SIX SIGMA Bereich an die allgemeinen Standards der ASQ (American Society for Quality), der DIN EN ISO 17024, der DIN EN ISO 29900 und der ISO 13053 an.

Im Bereich des PROJEKTMANAGEMENT folgen wir den allgemeinen Vorgaben der Wirtschaft und Industrie sowie im speziellen Bereichen des agilen Projektmanagements (Scrum.org)

Im Bereich des LEAN MANAGEMENTS folgen wir den Führungsprinzipien des SHINGO™ INSTITUTES (USA). Bei der Anwendung von Werkzeugen und Methoden, lehnen wir uns an die Lean Association (LEI) an.