Personal- und Unternehmensführung

Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über zentrale Kenntnisse der modernen Personal- und Unternehmensführung inklusive aktueller Bestimmungen des Arbeits- und Sozialrechts.
Sie wissen, wie sich Mitarbeiter motivieren und führen lassen und welche Strategien für Vertrieb und Unternehmenserfolg wichtig sind.
Damit können Sie im Personalwesen, im Vertrieb oder im Management von Unternehmen sowie Start-ups tätig werden.

• Begriffe, Sichtweisen, Merkmale und Teilnehmende der Unternehmensführung
• Grundlagen der Führungsforschung: Führungsansätze
• Führungsmodelle, Grenzen und Führungsbetrachtung
• Aufgabenbezogene Unternehmensführung
• Unternehmensführungsprozesse verstehen
• Strategische Planungskonzepte entwickeln
• Taktische Führungsprozesse erarbeiten

• Aufbauorganisation
• Unternehmensleitung, Bereichsleitung
• Führungsprozess (Führungsziele, Führungskraft, Führungsinstrumente)
• Informationsbedarfsermittlung und Informationsbeschaffung
• Strategische Analysen durchführen

• Grundlagen der Personalwirtschaft
• Aufgaben und Organisation der betrieblichen Personalwirtschaft
• Personalpolitik, Personalführung und Personalwesen
• Personalplanung und Arten der Personalplanung
• Personalkostenplanung
• Grundlagen verschiedener Arbeitszeitmodelle
• Personalmarketing, Ziele, Konzept und Instrumente
• Ablauf der Personalauswahl und Analyse der Bewerbungsunterlagen

• Ziele, Arten und Anlässe der Personalbeurteilung
• Ziele und Grundlagen von Personalentwicklung
• Systematischer Ablauf und Planung von Personalentwicklung
• Arten und Grundlagen gerechter Entgeltpolitik
• Aufgaben und Ziele der Personalverwaltung
• Aufgaben des Personalcontrollings

• Stellenausschreibung und rechtliche Grundlagen des Arbeitsvertrags
• Mutterschutz, Abmahnung und ordentliche Kündigung
• Mitarbeitendenmotivation
• Effektive Leitung von Teams
• Auswahl und Onboarding von neuen Mitarbeitenden
• Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung

• Finden der richtigen Grundeinstellung
• Unterschiede zwischen Leader, Manager*in und anderen Rollen
• Entwickeln von Kulturmodell und Führungsselbstverständnis
• Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
• Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen

• Bedeutung und Ziele der Vertriebsstrategie
• Entwicklung einer Vertriebsstrategie
• Vertriebsorganisation und Aufbau eines Vertriebsteams
• Vertriebssteuerung und -controlling
• Einsatz von CRM-Systemen im Vertrieb
• Kundenbindung und -loyalität im Vertrieb
• Vertriebskommunikation und Verkaufsgespräche
• Vertriebspartnerschaften und Kooperationen

• Virtuelle Kommunikation in Unternehmen
• Praktische Tipps für das digitale Arbeiten
• Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams