Customer Experience Management für Bedürfniserkennung und Customer-Relationship mit Zusatzqualifikation: Corporate Social Responsibility (CSR), Change Management und Grundlagen des Projektmanagements
velpTEC GmbH
100% kostenlos für Arbeitslose - finanziert durch das Arbeitsamt
Inhalt der Weiterbildung
Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über Kenntnisse im Customer Experience Management, um Bedürfnisse zu erkennen und Kundenbeziehungen zu pflegen. Sie integrieren Corporate Social Responsibility in Geschäftsstrategien und leiten Veränderungsprozesse im Rahmen des Change Managements. Zudem wenden Sie Grundlagen des Projektmanagements an, um Projekte zu planen und zu steuern. Diese Fähigkeiten qualifizieren Sie für Tätigkeiten in den Bereichen Kundenmanagement, CSR-Strategieentwicklung und Projektleitung.
- Kundendatenanalyse und Bedürfniserkennung
- Customer-Relationship-Management Bedeutung und Einsatz
- Messung und Management der Kundenerfahrung: CX-Metriken und KPIs
Digitale Transformation und Technologien
- Digitale Strategien, Omnichannel-Management und Tools: Charles, Hubspot
- Integration von Cloudcomputing und KI
- Einfluss der digitalen Transformation auf die soziale Nachhaltigkeit
Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit
- Die Relevanz sozialer Nachhaltigkeit
- Rainbow Washing
- Geschäftsmodelle der Zukunft: Sustainable Business Transformation
- Nachhaltige Hocheffizienzteams durch psychologische Sicherheit, Nachhaltigkeit und Digitalisierung
- Von der Corporate World zum sozialen Startup
- Nachhaltigkeitsmanagement
Leadership und Innovation
- Innovational Leadership
Change Management
- Grundlagen und Definition des Change Managements
- Organisationsentwicklung vs. Veränderungsprozess
- Planung des Change Managements
- Change Management-Modelle
- Steuerung des Change Managements
- Kommunikation und Changemanagement
- Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
- Widerstand und Umgang mit Veränderungen
Grundlagen des Projektmanagements
- Einführung in das Projektmanagement
- Projektarten
- Standards und Normen
- Aufgaben eines Projektleiters
- Projekt-Planung
- Projekt-Steuerung
Projektmanagement-Methoden
- Traditionelles Projektmanagement
- Hybrides Projektmanagement
Termine
Beginn
28.04.2025
Dauer
mehr als 3 Monate bis 6 Monate
Ort
Gütersloh
Kosten
1.000 - 5.000 €
Beginn
28.04.2025
Dauer
mehr als 1 Monat bis 3 Monate
Ort
Zwillingshof
Kosten
1.000 - 5.000 €
Beginn
28.04.2025
Dauer
mehr als 1 Monat bis 3 Monate
Ort
Teltow
Kosten
1.000 - 5.000 €
Beginn
28.04.2025
Dauer
mehr als 1 Monat bis 3 Monate
Ort
Dortmund
Kosten
1.000 - 5.000 €
Beginn
28.04.2025
Dauer
mehr als 3 Monate bis 6 Monate
Ort
Essen
Kosten
1.000 - 5.000 €
Beginn
28.04.2025
Dauer
mehr als 1 Monat bis 3 Monate
Ort
München
Kosten
1.000 - 5.000 €
Beginn
28.04.2025
Dauer
mehr als 1 Monat bis 3 Monate
Ort
Berlin
Kosten
1.000 - 5.000 €
Beginn
28.04.2025
Dauer
mehr als 1 Monat bis 3 Monate
Ort
Kiel
Kosten
1.000 - 5.000 €
Beginn
28.04.2025
Dauer
mehr als 1 Monat bis 3 Monate
Ort
Hannover
Kosten
1.000 - 5.000 €
Beginn
28.04.2025
Dauer
mehr als 1 Monat bis 3 Monate
Ort
Leverkusen
Kosten
1.000 - 5.000 €