Lean Six Sigma Project Specialist im nachhaltigen Unternehmen (m/w/d)

Als Lean Six Sigma Project Specialist erwerben Sie das Fachwissen zur Optimierung und Standardisierung von Prozessen, indem Sie die Lean-Analysemethoden und die Tools aus der Lean-Production mit Ihrem Wissen als Six Sigma Black Belt kombinieren. Die Optimierungsprojekte zur Steigerung der Kundenorientierung, zur Erhöhung der Wertschöpfung und zur Reduzierung der Fehlerquote setzen Sie weiterhin mit (agilen) Projektmanagement-Kompetenzen um. Zur nachhaltigen Gewährleistung bilden Sie Green Belts aus und unterstützen diese bei Bedarf routiniert.

Projektmanagement - Klassische Methoden nach IPMA und Agile Methoden für PSM I

• Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Kompetenzmodell
• Strategische Projektausrichtung mit SWOT-Analyse und Business Case
• Projektinitiierung und Projektplanung mit Strukturierungs- und Planungsmethoden
• Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Projektkommunikation
• Projektcontrolling und Erfolgsmessung mit Kennzahlen und Abweichungsanalysen
• Agiles Projektmanagement und Scrum Framework nach Scrum Guide
• Digitalisierung und Nachhaltigkeit im modernen Projektmanagement
• Scrum-Events, Product Backlog Refinement & Servant Leadership

Lean Factory Design - Fabrikplanung und Prozessoptimierung nach Lean-Prinzipien

• Lean Factory Design & effiziente Produktionssysteme: Grundlagen, Normen, Methoden
• Analysephase in der Fabrikplanung: Zieldefinition, Standortanalyse und Lean-Potenziale
• Digitale Wertstromanalyse (VSA) - Prozesse visualisieren, Engpässe analysieren, KI nutzen
• Lean-orientierte Produktions- und Logistikstrukturplanung - Von Flächenbedarf bis Materialflusssimulation
• Feinplanung von Produktionslayouts - Variantenbewertung & Szenarienanalyse
• Digitale Fabrikplanung & KI-gestützte Optimierung in der Lean Production
• Nachhaltige Produktions- und Layoutplanung: Umwelt-, Energie- und Sozialfaktoren berücksichtigen
• Lean Leadership, Veränderungskultur & Mitarbeitereinbindung in der Fabrikplanung
• Technologische Erfolgsfaktoren und Innovationstrends in der Lean-Fabrikplanung

Lean Management - Lean Production & Logistics - Effiziente Systemgestaltung für moderne Produktionsprozesse

• Lean Production - Grundlagen, Werkzeuge und effiziente Prozessgestaltung
• Lean Logistics - Gestaltung effizienter Materialflüsse und Logistiksysteme
• Automatisierung & Lean - Synergien für eine effiziente Produktions- und Logistikgestaltung
• Rechtliche Grundlagen und Normen

Six Sigma Green Belt - Methoden und Statistik zur operativen Prozessoptimierung

• Six Sigma Green Belt: Basiswissen, Werkzeuge und Strategien zur Prozessoptimierung
• Datenanalyse und Statistik für Prozessoptimierung im Six Sigma Green Belt - von klassischen Verfahren bis KI
• Green Belt Toolbox: Der DMAIC-Zyklus als strukturierter Ansatz zur Prozessoptimierung
• QRM - Risiken systematisch erkennen, bewerten und steuern
• KI-gestützte Prozessanalyse und Automatisierung in Six Sigma-Projekten
• ESG-Integration und Nachhaltigkeitsstrategien in Six Sigma-Projekten
• Erfolgreiche Umsetzung und Skalierung von Six Sigma Green Belt-Projekten

Six Sigma - Black Belt - Führungsansätze und statistische Methoden für nachhaltige Exzellenz

• Six Sigma Black Belt Leadership und strategisches Projektmanagement
• DMAIC-Methodik und statistische Prozessanalyse
• Digitale Transformation und Advanced Analytics in Six Sigma
• Lean Six Sigma und Industrie 4.0 Integration
• Risikomanagement und Compliance nach ISO 31000 und FMEA Standards
• Nachhaltigkeit und Environmental Social Governance in Six Sigma
• Datenvisualisierung und Management-Kommunikation

Nachhaltigkeitsstandards in der Produktion - DIN ISO 26000 & Berichterstattung

• Corporate Social Responsibility und European Green Deal
• DIN ISO 26000 und werteorientierte Unternehmensführung
• Nachhaltigkeitsberichterstattung GRI, DNK und ESRS
• EU-Regulatorik CSRD, CSDDD und ergänzende ISO-Normen
• Nachhaltigkeitskommunikation und Greenwashing-Vermeidung
• Digitale Tools und KI-gestützte Nachhaltigkeitsberichterstattung
• Gemeinwohl-Ökonomie und Change Management

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