Prozessmanager (m/w/d) Digitale Transformation

Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über die Kenntnisse, um Prozesse für die Digitale Transformation innerhalb eines Unternehmens zu koordinieren.
Sie verfügen über tiefgreifendes Verständnis für unterschiedlichste Businessmodelle, Geschäftsprozesse und Unternehmensabläufe. Sie entwickeln Strategien, um Prozesse zu optimieren und zu digitalisieren.
Sie haben neben der theoretischen Auseinandersetzung bereits praktische Erfahrungen gesammelt und präsentieren sich zukünftigen Auftraggebern mit einem ersten Portfolio aus dem Prozessmanagement.

• Die fünf Domänen der digitalen Transformation
• Geschäftsmodellverständnis
• Entwickeln von Plattformen über das Anbieten von Produkten hinaus
• Umwandeln von Daten in Assets
• Innovation durch schnelles Experimentieren
• Grundverständnis zur pragmatischen Dokumentation von Prozessen
• Reifegrad von Prozessen

• Modellierungssprachen für Prozesse
• Modellierung von Prozessen
• Ableiten von Prozesslandkarte und Prozesshaus
• Prozessanalyse
• Prozessoptimierung
• Prozessmessung

• Einführung in das Projektmanagement
• Prozessimplementierung
• Prozesssteuerung
• IT-Unterstützung von Prozessen
• Prozessorganisation
• Verstehen von Prozessarchitekturen
• Prozessarchitekturen im Zusammenspiel mit IT-Architekturen

• Qualifikationsprojekt Prozessmanagement