Leitung im Logistik- und Supply-Chain-Management und Prozessmanagement mit Qualifikationsprojekt

Nach Abschluss des Lehrgangs "Leitung im Logistik- und Supply-Chain-Management und Prozessmanagement mit Qualifikationsprojekt" verfügen Sie über Kenntnisse in den Bereichen Unternehmensorganisation und -führung, Führungskompetenz - Empathie und Motivation, Mitarbeiterführung, Existenzgründung, Finanzierung und Investition, Jahresabschluss und Bilanzanalyse, Logistik- und Supply Chain Management, sowie Prozessmanagement - Allgemein. Sie sind in der Lage, effektive logistische Strategien zu entwickeln und zu implementieren, Prozessoptimierungen durchzuführen und Teams zu leiten. Durch das erworbene Wissen sind Sie in unterschiedlichen Bereichen des Logistik- und Supply-Chain-Managements sowie des Prozessmanagements tätig.

Führung und Management

• Bereichsleitung
• Strukturbezogene Unternehmensführung
• Gesamtführung und Führungskonfikte
• Gruppenführung
• Unterschiede zwischen Leader, Manager*in und anderen Rollen
• Effektive Leitung von Teams
• Agile Führung und virtuelle Teams

Personalführung und -entwicklung

• Neuere Organisationsformen und Grundlagen der Personalführung
• Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
• Die Bedeutung von Führung auf Distanz
• Konfliktlösung und Teamdynamik
• Mitarbeitendenmotivation

Strategische Unternehmensführung

• Strategische Analysen durchführen
• Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle
• Strategische Analyse: Analyse des Unternehmensumfelds und der Wettbewerber
• Strategiefindung: Entwicklung von langfristigen Unternehmenszielen und -strategien
• Strategiebewertung: Bewertung der strategischen Optionen und Entscheidungsfindung
• Strategische Kontrolle und Frühaufklärung: Überwachung der Strategieumsetzung und rechtzeitige Reaktion auf Veränderungen

Operatives Management

• Taktische Führungsprozesse erarbeiten
• Aufgaben im operativen Führungsprozess
• Operative Planung und Kontrolle: Budgetierung als zentrales Instrument der operativen Steuerung

Controlling und Rechnungswesen

• Controllingaufgaben
• Finanzbereichsaufgaben
• Rechnungswesenaufgaben
• Kosten- und Leistungsrechnung: Erfassung und Analyse von Kosten und Leistungen im Unternehmen
• Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Reporting im Controlling
• Spezifisches Controlling in ausgewählten Bereichen: Beschaffungs-, Logistik- und Supply-Chain-Controlling
• Analyse des Rohertrags und der Gesamtkosten

Finanzmanagement

• Investitionsrechnung
• Finanzplanung und Liquiditätsmanagement
• Risikomanagement in der Finanzierung
• Internationale Finanzierung
• Analyse der Bilanzstruktur
• Analyse der Gewinn- und Verlustrechnung
• Cashflow-Analyse
• Interpretation und Aussagekraft des Jahresabschlusses

Marketing und Vertrieb

• Marketingbereichsaufgaben
• Aufbau und Organisation: Marketing, Vertrieb, Unternehmensrisiken und -krisen

Logistik- und Supply Chain Management

• Einführung in das Logistik- und Supply Chain Management
• Bedeutung und Ziele der Logistik und Supply Chain
• Transport- und Distributionsmanagement
• Beschaffungslogistik: Lieferantenmanagement und Einkauf
• Optimierung von Lieferketten und Supply Chain Design
• Internationale Logistik und Global Supply Chain Management
• Innovationsmanagement in der Logistik
• Zukünftige Trends und Herausforderungen im Logistik- und Supply Chain Management

Existenzgründung und Businessplanung

• Existenzgründung: Entwicklung einer Geschäftsidee, Finden der passenden Mitgründer*innen und geeigneten Lieferanten, Erstellung des Businessplans

Buchführung und Bilanzierung

• Buchen von Geschäftsvorfällen und Warenverkehr
• Kontorahmen und Kontenplan
• Betriebswirtschaftliche Auswertungen
• Analyse der Gesamtleistung und des Einkaufs
• Erfassung der Erfolgskonten und Berechnung des Eigenkapitals
• Aufgaben und Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung
• Summen- und Saldenliste

Prozessmanagement und -optimierung

• Prozessorganisation gestalten
• Informationssysteme: Planung und Kontrolle
• Einführung in das Projektmanagement
• Modellierungssprachen für Prozesse
• Modellierung von Prozessen
• Prozessanalyse
• Prozessoptimierung
• Prozessmessung
• Prozessimplementierung
• Prozesssteuerung
• IT-Unterstützung von Prozessen
• Verstehen von Prozessarchitekturen
• Prozessarchitekturen im Zusammenspiel mit IT-Architekturen

Technologien zur Problemlösung

• Techniken zur Problemanalyse und kreativen Lösungsfindung

Projektarbeit und Qualifikationsprojekt

• Qualifikationsprojekt im Rahmen der Weiterbildungsmaßnahme

Innovationsmanagement und Zukunftstrends

• Techniken zur Problemanalyse und kreativen Lösungsfindung
• Innovationsmanagement in der Logistik
• Zukünftige Trends und Herausforderungen im Logistik- und Supply Chain Management