Business Development für Vertrieb und Lieferanten mit Zusatzqualifikation: Büromanagement, Qualitätsmanagement, Vertriebsmanagement, Logistik- & Supply Chain Management und digitale Transformation

Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über Kenntnisse in Business Development, Büromanagement, Qualitätsmanagement, Vertriebsmanagement, Logistik und Supply Chain Management sowie digitale Transformation. Sie sind in der Lage, Geschäftsstrategien zu entwickeln, Prozesse im Büromanagement zu optimieren, Qualitätsstandards zu implementieren und Vertriebsstrategien zu gestalten. Zudem können Sie Logistikprozesse analysieren und digitale Technologien in Geschäftsprozesse integrieren. Diese Fähigkeiten ermöglichen Ihnen Tätigkeiten in den Bereichen Vertrieb, Lieferantenmanagement, Logistik und Unternehmensentwicklung.

• Existenzgründung: Entwicklung einer Geschäftsidee, Finden der passenden Mitgründer*innen und geeigneten Lieferanten, Erstellung des Businessplans
• Finanzierung: Bootstrapping, Kredite, Fördermittel, Investoren/Investorinnen, alternative Finanzierungsmöglichkeiten

• Rechtliche Aspekte: Rechtsformen, Standortwahl, obligatorische Behördengänge
• Rechtliche Aspekte: Versicherungen, Steuern, vorbereitende Buchhaltung

• Verbesserter Umgang mit Büro-Basisausstattung, Informationsmanagement
• Zeit- und Terminplanung und Archivierung
• Elektronische Kommunikation, Umgang mit Spam, Umgang mit Beschwerden
• Organisieren von Firmenveranstaltungen, Etablieren einer Feedbackkultur
• Reisekoordination, Koordinieren von Geschäftsreisen ins Ausland
• Konfliktmanagement im Büro

• Funktionen des Qualitätsmanagements
• Qualitätsplanung
• Qualitätssicherung
• Qualitätsmanagementsysteme
• Total Quality Management
• Qualitätsverbesserung
• Qualitätskosten

• Einführung in das Vertriebsmanagement
• Bedeutung und Ziele der Vertriebsstrategie
• Umsetzung der Vertriebsstrategie
• Analyse des Vertriebsmarktes und der Zielgruppen
• Vertriebssteuerung und -controlling
• Entwicklung einer Vertriebsstrategie
• Vertriebsorganisation und Aufbau eines Vertriebsteams

• Einführung in das Logistik- und Supply Chain Management
• Bedeutung und Ziele der Logistik und Supply Chain
• Optimierung von Lieferketten und Supply Chain Design
• Risikomanagement und Resilienz in der Supply Chain
• Nachhaltigkeit und Green Logistics in der Logistik
• Internationale Logistik und Global Supply Chain Management
• Zukünftige Trends und Herausforderungen im Logistik- und Supply Chain Management

• Aufbau und Organisation: Marketing, Vertrieb, Unternehmensrisiken und -krisen
• Koordinieren und Beschaffen von digitalen und smarten Lösungen im Büro

• Die fünf Domänen der digitalen Transformation
• Umwandeln von Daten in Assets
• Entwickeln von Plattformen über das Anbieten von Produkten hinaus

• Innovation durch schnelles Experimentieren
• Nutzen von Kundennetzwerken