Human Relations im Supply-Chain-Management mit Zusatzqualifikation im Prozessmanagement

Nach Abschluss dieser Weiterbildungsmaßnahme verfügen Sie über Wissen im Bereich Human Relations im Supply-Chain-Management sowie eine Zusatzqualifikation im Prozessmanagement. Sie haben Kenntnisse im HR Management erworben und können diese im Kontext der Logistik- und Supply Chain Management anwenden. Des Weiteren beherrschen Sie die Grundlagen des Qualitätsmanagements und können Prozesse effizient gestalten. Zudem sind Sie in der Lage, Change Management-Prozesse umzusetzen und anzuleiten. Mit diesem breiten Kompetenzportfolio können Sie in verschiedenen Bereichen des Supply-Chain-Managements tätig werden und Verantwortung übernehmen.

• Grundlagen der Personalwirtschaft
• Eigenschaften und Bedeutung der Personalwirtschaft
• Aufgaben und Organisation der betrieblichen Personalwirtschaft
• Personalpolitik, Personalführung und Personalwesen
• Personalmarketing, Ziele, Konzept und Instrumente
• Ziele, Arten und Anlässe der Personalbeurteilung
• Arten und Grundlagen gerechter Entgeltpolitik

• Personalplanung und Arten der Personalplanung
• Personalkostenplanung
• Personaleinsatzplanung, Ziele und Einflussfaktoren
• Methoden der internen und externen Personalbeschaffung
• Recruitingstrategien und ihre Umsetzung
• Systematischer Ablauf und Planung von Personalentwicklung
• Aufgaben des Personalcontrollings

• Bedeutung und Ziele der Logistik und Supply Chain
• Transport- und Distributionsmanagement
• Distribution und Fulfillment: Auftragsabwicklung und Kundenorientierung
• Optimierung von Lieferketten und Supply Chain Design
• Einsatz von Technologien und Digitalisierung in der Logistik
• Innovationsmanagement in der Logistik
• Zukünftige Trends und Herausforderungen im Logistik- und Supply Chain Management

• Qualitätsmanagementsysteme
• Total Quality Management
• Qualitätsbewusstsein der Mitarbeitenden
• Qualitätssicherung
• Funktionen des Qualitätsmanagements
• Einführung in das Projektmanagement
• Geschäftsmodellverständnis

• Prozessanalyse
• Prozessoptimierung
• Prozessmessung
• Prozessimplementierung
• Prozesssteuerung
• Prozessorganisation
• Verstehen von Prozessarchitekturen

• Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
• Kommunikation und Changemanagement
• Widerstand und Umgang mit Veränderungen
• Changemanagement in der Praxis: Best Practices
• Bewertung und Messung des Changemanagements
• Strategie für erfolgreiche Veränderung

• IT-Unterstützung von Prozessen
• Prozessarchitekturen im Zusammenspiel mit IT-Architekturen
• Logistiknetzwerke und Kooperationen
• Beschwerdemanagement
• Qualifikationsprojekt HR Management