Beratung für New Work und Change Management

Im Fokus stehen die agile Organisation und ihre Konzepte. Tools zur Förderung von Kollaboration, Schnelligkeit und Flexibilität werden geübt. Ein weiterer Schwerpunkt sind relevante Methoden und Techniken zur Entwicklung und Steuerung von Teams.

• Im Zentrum steht das Wissen für die Notwendigkeit der Einführung von Agilität und kreativer Arbeitsmethoden in Unternehmen. Themen sind u.a. die Grundlagen der Agilität, die Prozessmodelle der Kreativität sowie die verschiedenen Arten von Denkwerkzeugen in Abhängigkeit der jeweils erforderlichen Denkfertigkeiten im Rahmen der Lösungsfindung zur Befriedigung von Kundenwünschen. Anhand von Praxisbeiträgen aus Unternehmen, die Agilität bereits eingeführt haben und erfolgreich leben, werden die erfolgsrelevanten und erfolgskritischen Parameter beleuchtet.

• New Work - eine neue Arbeitswelt
• Restrukturierung der Organisation
• Neue Aspekte im Recruiting
• Mitarbeitermotivation und -bindung
• Empowerment von Mitarbeitern
• Neue Arbeitsmethoden
• Arbeitslandschaften

• Grundlagen von Changemanagement und Organisationsentwicklung
• Ausgewählte Ansätze der Organisationsentwicklung
• Ausgewählte Ansätze des Changemanagements
• Ausgewählte Instrumente des Changemanagements
• Organisatorische Implementierung von Changemanagement
• Erfolgskontrolle von Changemanagement und Organisationsentwicklung
• Changemanagement in internationalen Projekten, in Mergers & Acquisitions und in Unternehmensnachfolge-Prozessen

• Im Fokus steht der Aufbau von Handlungskompetenzen im Bereich der zielorientierten Entwicklung von Teams durch die Bearbeitung eines konkreten Projekts mittels Teamarbeit. Das Projektteam behandelt eine praxisrelevante Fragestellung in einer Organisation, die gemeinsam mit einem Verantwortlichen dieser Organisation entwickelt wird. Das Modul zielt auf die Anwendung theoretischer Erkenntnisse zur Gestaltung und Stärkung von Hochleistungsteams und deren Reflexion ab.