Finanzbuchhaltung mit Lexware für Monats- und Jahresabschlüsse mit Zusatzqualifikation: Corporate Social Responsibility (CSR), Unternehmensorganisation und -führung, Material- & Absatzwirtschaft und Change Management

Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über Kenntnisse in der Finanzbuchhaltung mit Lexware, die Ihnen ermöglichen, Monats- und Jahresabschlüsse zu erstellen. Sie sind in der Lage, Corporate Social Responsibility in Unternehmensstrategien zu integrieren und verstehen die Grundlagen der Unternehmensorganisation und -führung. Zudem erwerben Sie Wissen in Material- und Absatzwirtschaft sowie im Change Management. Diese Fähigkeiten qualifizieren Sie für Tätigkeiten in der Buchhaltung, Unternehmensberatung und im Management von Veränderungsprozessen.

• Einführung in Lexware Finanzbuchhaltung
• Anlegen von Kontenplan und Konten
• Splitbuchungen
• Buchen über Personenkonten
• Buchen von Ein- und Ausgangsrechnungen
• Monats- und Jahresabschluss
• Umsatzsteuervoranmeldung

• Die Relevanz sozialer Nachhaltigkeit
• Einfluss der digitalen Transformation auf die soziale Nachhaltigkeit
• Geschäftsmodelle der Zukunft: Sustainable Business Transformation
• Nachhaltige Hocheffizienzteams durch psychologische Sicherheit, Nachhaltigkeit und Digitalisierung
• New Work: Arbeitskultur der Zukunft
• Nachhaltigkeitsmanagement

• Begriffe, Sichtweisen, Merkmale und Teilnehmende der Unternehmensführung
• Strategische Analysen durchführen
• Unternehmensleitung, Bereichsleitung
• Aufgabenbezogene Unternehmensführung
• Führungsprozess (Führungsziele, Führungskraft, Führungsinstrumente)
• Gesamtorganisation aufbauen und umsetzen
• Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle

• Grundlagen der Material- und Absatzwirtschaft
• Logistik- und Supply Chain Management
• Lager- und Bestandsmanagement
• Beschaffungsmanagement
• Absatzstrategien und Marketing
• Beschaffungs- und Absatzcontrolling
• Risikomanagement in der Material- und Absatzwirtschaft

• Grundlagen und Definition des Change Managements
• Steuerung des Change Managements
• Change Management-Modelle
• Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
• Widerstand und Umgang mit Veränderungen
• Kommunikation und Changemanagement
• Strategie für erfolgreiche Veränderung