Teamleitung in der Materialwirtschaft mit Zusatzqualifikation Scrum

Im Anschluss an diese Weiterbildungsmaßnahme verfügen Sie über Kenntnisse in Unternehmensorganisation und -führung, Material- und Absatzwirtschaft, Organisation digitaler Prozesse (Digitalisierung), Führungskompetenz - Empathie und Motivation sowie Mitarbeiterführung. Mit diesen erlernten Fähigkeiten sind Sie in der Lage, als Teamleiter (m/w/d) in der Materialwirtschaft tätig zu sein. Sie können Teams effektiv führen, digitale Prozesse optimieren und die Material- und Absatzwirtschaft eines Unternehmens organisieren. Darüber hinaus beherrschen Sie die Methoden des Agilen Projektmanagements mit Scrum und können diese Zusatzqualifikation in Ihrem Aufgabenbereich einsetzen.

Führung und Management

• Grundlagen der Führungsforschung: Führungsansätze
• Führungsmodelle, Grenzen und Führungsbetrachtung
• Aufgabenbezogene Unternehmensführung
• Führungsprozess (Führungsziele, Führungskraft, Führungsinstrumente)
• Gesamtführung und Führungskonflikte
• bereichsbezogene Aufbauorganisation und Prozessorganisation verknüpfen

Strategische Unternehmensführung

• Strategische Analysen durchführen
• Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle
• Gesprächs- und Verhandlungstechniken
• Techniken zur Problemanalyse und kreativen Lösungsfindung

Materialwirtschaft und Logistik

• Beschaffungsmanagement
• Lager- und Bestandsmanagement
• Logistik- und Supply Chain Management
• Beschaffungs- und Absatzcontrolling

Digitale Transformation

• Digitalisierung in der Logistik: auf dem Weg zu Logistik 4.0
• Neue Geschäftsmodelle mit additiver Fertigung, DLT- und Blockchain-basierte Geschäftsmodelle
• Digitalisierungsprojekte erfolgreich machen

Teamentwicklung und Konfliktmanagement

• Förderung von Identifikation und das Teamphasenmodell
• Konfliktlösung und Teamdynamik
• Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen
• Effektive Leitung von Teams
• Fallstudien und praktische Anwendung des Konfliktmanagements

Kommunikation und virtuelle Teams

• Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
• Die Bedeutung von Führung auf Distanz
• Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen
• Arten virtueller Kommunikation und Tools
• Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams

Mitarbeiterführung und -Motivation

• Agile Führung und virtuelle Teams
• Mitarbeitendenmotivation
• Führungskompetenzen & Teambuilding
• Teamentwicklung

Agile Projektmanagement-Methoden

• Aufgaben eines Projektleiters
• Agile Standards
• Agile Projektmanagement
• Vorteile der agilen Arbeitsweise
• Hybrides Projektmanagement

Scrum-Rahmenwerk

• Einführung in Scrum
• Agiles vs. traditionelles Projektmanagement
• Werte und Prinzipien
• Scrum Master
• Scrum Team

Scrum-Praktiken

• Sprint Planning
• Daily Scrum
• Sprint Review
• Sprint Retrospective