Klassisches und Agiles Projektmanagement (Scrum-Methode)

Ziel ist, beratende und operative Tätigkeiten im Projektmanagement ausüben zu können. Von der Planung über das Controlling bis zum Qualitätsmanagement. Dazu werden sowohl klassische als auch agile Methoden auf Basis von SCRUM eingesetzt.

• Grundlagen des Projektmanagements - Eine Einführung
• Projektmanagement und -organisation
• Der Projektrahmen, die Projektstufen und -instrumente
• Projektabschluss

• In diesem Kurs erlangen die Teilnehmenden Handlungskompetenzen im Bereich des agilen Projektmanagements durch die eigenständige Bearbeitung eines Projekts. Hierbei wenden sie unter anderem die Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte agiler Vorgehensweisen am Beispiel Scrum an.

• Grundlegende Prinzipien des Design Thinkings
• Der Design Thinking-Mikroprozess
• Das Design-Thinking-Makroprozess
• Methoden für frühe Phasen des Prozesses
• Methoden für die Ideengenerierung
• Methoden für das Prototyping und Testen
• Raumkonzepte für Design Thinking
• Beispiele und Fallstudien

• Einführung in das Change Management
• Veränderungen verstehen und gestalten
• Phasenmodelle des Change Managements
• Phasen des Change-Prozesses
• Change-Kommunikation
• Einflussfaktoren und typische Fehler im Change Management
• Operative Instrumente im Rahmen des Change Managements