Organisationsentwickler - Level Expert - Fokus Qualitätsmanagement (IPMA®/ GPM Level D) (m/w/d)

Der Organisationsentwickler mit Fokus auf Qualitätsmanagement (IPMA®/ GPM Level D) ist verantwortlich für die umfassende Entwicklung und Verbesserung von Organisationen in Bezug auf Qualität. Er definiert Qualitätsstandards, analysiert und optimiert Prozesse, identifiziert Verbesserungspotenziale und setzt Maßnahmen zur Qualitätssteigerung um. Durch enge Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen und Mitarbeitern etabliert er eine Kultur der Qualitätssicherung. Der Organisationsentwickler führt Audits durch, entwickelt Prozessoptimierungsmaßnahmen. Das Ziel ist die Verbesserung der Qualität von Produkten und Dienstleistungen, Steigerung der Kundenzufriedenheit und Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Organisation. Insgesamt spielt der Organisationsentwickler eine entscheidende Rolle bei der Einführung und Aufrechterhaltung eines effektiven Qualitätsmanagementsystems.

Systemische Organisationsentwicklung

• Basiswissen Systemische Organisationsentwicklung
• Der Organisationsberater
• Der Beratungsprozess - Handwerkszeug für die Gestaltung
• Spezialthemen in der Organisationsentwicklung

Qualitätsmanagement - DIN EN ISO 9001 + Prozessmanagement für den Qualitätsmanagementbeauftragten

• Qualitätsperformance
• Prozessmanagement - Messung von Prozessen
• Qualitätsmanagement - Die DIN EN ISO 9001 in der Umsetzung
• Problemlösung mit Qualitäts- und Managementwerkzeugen

Projektmanagement nach IPMA®/ GPM Level D

• Technische Projektkompetenzen
• Projekt-Kontextfaktoren
• Personal-Soziale Kompetenzen
• Intensivtraining - IPMA/Level D Prüfungsvorbereitung

Strategische Unternehmensführung 4.0

• Grundlagen der strategischen Unternehmensführung
• Entwicklung der Unternehmensstrategie
• Strategieumsetzung

Strategisches Innovationsmanagement

• Funktion und Nutzen von Innovationen
• Strategisches Innovationsmanagement in Unternehmen
• Der Innovationsprozess
• Kreativität und Kreativitätstechniken zur Ideengenerierung
• Innovationsumsetzung und Markteinführung

Change- & Transformationsmanagement

• Treiber und Prämissen für Veränderungsprozesse
• Organisationskultur und Führung im Change Management
• Entwicklung von Change Architekturen
• Change Management Instrumente

(Agiles) Projektmanagement

• Einführung in das klassische Projektmanagement
• Basiskompetenzen nach IPMA/GPM - Technische und Personal-Soziale Kompetenzen
• Einführung in das agile Projektmanagement
• Professional Scrum Master I Kompetenzen

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