Projektmanagement GPM/IPMA und PRINCE2® Agile (externe Zertifizierung: PM-Zert® und Peoplecert®)

In dieser Weiterbildung trifft klassisches Projektmanagement nach IPMA-Standard auf das agile Grundgerüst von PRINCE2®. Damit werden die Grundlagen für holistisches Projektmanagement gelegt, das je nach Projektumgebung entsprechend anwendbar ist.

Im Rahmen des Projektmanagement GPM/IPMA und des zu erwerbenden Basiszertifikats werden unterschiedliche Kompetenzelemente nach ICB4 thematisiert, die sich auf die Kategorien People und Practice stützen. In Hinblick auf People werden vor allem die Themen Selbstreflexion und Selbstmanagement, persönliche Kommunikation und Vielseitigkeit eine wichtige Rolle spielen. Im Bereich Practice stehen Themen wie Projektdesign, Anforderungen und Ziele, Leistungsumfang und Lieferobjekte, Ablauf und Termine, Organisation oder Information und Dokumentation im Fokus. Darüber hinaus geht es um die SMART-Formel oder Modelle wie Wasserfall- und V-Modell. Und auch Begriffe wie Projektumfeld- und Stakeholder-Analyse werden in dieser Weiterbildung behandelt.

Um im Projektmanagement auf ständig wechselnde Anforderungen einzugehen, braucht es dynamische und flexible Reaktionen. Dies kann mit dem Grundgerüst von PRINCE2® in Kombination mit agilen Methoden gelingen. PRINCE2® Agile bezeichnet daher eine Variante der PRINCE2®-Methodik, die an agile Projektumgebungen angepasst ist. Die Grundprinzipien des PRINCE2®-Frameworks sind auch hier nie außer Acht zu lassen und daher ein elementarer Bestandteil des Kurses. Darüber hinaus geht es um agile Methoden wie Kanban, Scrum oder Lean Start-up.

• Strukturierung von Projekten
• Möglichkeiten der Steuerung
• Controlling
• Risikoanalyse
• Stakeholderanalyse
• Projektstrukturplanung
• moderne Führung von Teams

• Historischer Ursprung von PRINCE2 Agile®
• Aufbau und Grundprinzipien der PRINCE2®-Methode
• Ausgestaltung der PRINCE2®-Themen in agilen Umgebungen
• Verzahnung von agilen Liefermethoden mit den PRINCE2®-Prozessen
• Schwerpunktbereiche in PRINCE2 Agile®
• Überblick über beispielhafte agile Liefermethoden
• Prüfungsvorbereitung anhand von Wissenstestfragen und Übungsszenarien

Der Unterricht findet auf deutsch statt. Die externe PRINCE2® Prüfung wird wahlweise auf deutsch oder englisch absolviert. Nach Bestehen der PRINCE2®-Agile-Prüfung erhältst du ein international anerkanntes PRINCE2®-Agile-Zertifikat. Zusätzlich erhältst du nach Bestehen der externen GPM/IPMA Prüfung das international anerkannte Basiszertifikat (GPM) im Projektmanagement.

• praktische Vertiefung
• Methodenkompetenz
• Bewerbercoaching
• externe Prüfungen

Damit Projekte erfolgreich und reibungslos laufen, braucht es im Projektmanagement entsprechende Fachkräfte. Zertifiziertes Fachwissen in bestimmten Projektmanagement Methoden ist bei der Bewerbung dabei oft die Grundvoraussetzung. Im Aufgabenfeld des Projektmanagement laufen Projektplanung, -steuerung und -controlling zusammen. Projektmanager*innen benötigen in diesem Sinne ein umfangreiches Kompetenzprofil, um die anfallenden Aktivitäten im Projektmanagement professionell umzusetzen.