Projektmanagement Masterclass

Perfekt fürs strategische und operative Business: das Projektmanagement. Mit verschiedenen Methoden, um Projekte zum Erfolg zu führen - von klassisch bis agil. Plus detaillierte Kenntnisse im Projektcontrolling und strategischem Management.

Strategisches Management

• Grundlagen des Strategischen Managements
• Strategische Analyse: das Unternehmen und sein Umfeld
• Strategische Optionen: Formulierung und Auswahl von Business- und Konzernstrategien
• Strategieimplementierung und strategischer Wandel
• Ansätze strategischer Evaluierung

Leadership

• Grundlagen und Kriterien des Führungserfolges
• Führungstheorien im Wandel der Zeit
• Belastungen, Work-Life-Balance und Selbstmanagement
• Motivation, Kommunikation und Beurteilung
• Teams und Organisation
• Aktuelle Trends und Debatten 

Change Management und Organisationsentwicklung

• Grundlagen von Changemanagement und Organisationsentwicklung
• Ausgewählte Ansätze der Organisationsentwicklung
• Ausgewählte Ansätze des Changemanagements
• Ausgewählte Instrumente des Changemanagements
• Organisatorische Implementierung von Changemanagement
• Erfolgskontrolle von Changemanagement und Organisationsentwicklung
• Changemanagement in internationalen Projekten, in Mergers & Acquisitions und in Unternehmensnachfolge-Prozessen

Gesprächsführung und Kommunikationstechniken

• Formen der Kommunikation
• Mittel der Kommunikation
• Techniken der Kommunikation
• Kommunikation mit spezifischen Gruppen
• Gesprächsführung
• Besonderheiten in der Gesprächsführung
• Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen

Projektcontrolling

• Projekte und Projektziele
• Controlling-Instrumente
• Projektcontrolling-Prozess
• Planabweichungen und Rettungspläne
• Risikomanagement im Projekt
• Projektberichte

Angewandtes Projektmanagement

• Angewandtes Projektmanagement
• Die Projektmanagementlandschaft
• Der Projektkontext
• Standardisierte Vorgehensweisen im Projektmanagement
• Agile Ansätze für das Projekt-/Prozessmanagement
• Variationen von Standardmethoden und agilen Methoden
• Tools für Projektmanager

Management von Projektanforderungen

• Grundlagen und Treiber des Anforderungsmanagements
• Einordnung und Begriffe des Managements von Projektanforderungen
• Aufgaben des Anforderungsmanagements
• Methoden und Qualität des Requirements Management
• Prozess und branchenspezifische Bedarfe des Managements von Projektanforderungen

Seminar: Project Management Associate

• Der Kurs beschäftigt sich mit der Erweiterung der grundlegenden Kenntnisse über die Methoden des Projektmanagements. Dabei werden die Grundlagen dafür gelegt, ein Zertifikat des Project Management Institute (PMI) auf dem Level des Certified Associate in Project Management (CAPM)® zu erwerben. Bitte beachte jedoch: Bei CAPM® handelt es sich um eine freiwillige Zusatz-Zertifizierung, die nicht an der IU abläuft und von Dir selbst organisiert und bezahlt werden muss. Durch das Seminar bist du gut auf diese Prüfung vorbereitet, aber nicht lückenlos. Du solltest unbedingt auch die Vorbereitungsmöglichkeiten des Project Management Institute (PMI) nutzen.