Projektmanagement PRINCE2® Foundation und Change Management (internationale Zertifizierung: Peoplecert®)

In der Weiterbildung wird das theoretische Wissen aus dem PRINCE2®-Framework mit Change Management verbunden. Die Kombination aus der Projektmanagement Methodik PRINCE2® Foundation (7th Edition) und Change Management stellt die Basis für agile Veränderungsprozesse in Unternehmen dar.

Im Zuge der PRINCE2® Foundation geht es vor allem um die grundlegenden Begriffe sowie die wesentlichen Eigenschaften der weltweit anerkannten Projektmanagement Methode. Du befasst dich mit dem PRINCE2®-Framework, das jeweils die sieben Grundprinzipien, Practices und Prozesse mit einschließt. Die Grundprinzipien sind:

• fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
• Lernen aus Erfahrung
• definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
• Steuern über Managementphasen
• Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
• Produktorientierung
• Anpassen an die Projektumgebung

Auch die sieben Practices spielen eine wichtige Rolle: Organisation, Business Case, Risiken, Pläne, Qualität, Fortschritt sowie Issues. Darüber hinaus werden ebenfalls die sieben Prozesse unter die Lupe genommen: Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Managen eines Phasenübergangs, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung und schließlich das Abschließen eines Projekts.

Im Change Management wird vermittelt, welche Auslöser ein Unternehmenswandel haben kann, wie Change Management funktioniert und wie Kommunikation und Partizipation bei der Überwindung von Unterschieden behilflich sind. Darüber hinaus geht es in der Weiterbildung um den Beitrag unterschiedlicher kultureller Perspektiven zur Bewältigung von Konflikten. Dafür wird wertvolles Wissen über die Arbeits- und Organisationspsychologie genauso erlernt wie über Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung. Außerdem werden in der Weiterbildung Erfolgsfaktoren im Change Management untersucht - und Gründe für einen gescheiterten Unternehmenswandel. Nach dem Kurs hast du neues Know-how, um mit den Hindernissen und Widerständen im Veränderungsprozess umzugehen.

• PRINCE2® Foundation
• PRINCE2® Prinzipien
• PRINCE2® Prozesse
• PRINCE2® Practices
• Übungen und Fallbeispiele
• Prüfungsvorbereitung mit PRINCE2® Foundation-Musterklausuren

• Grundlagen Change Management
• Auslöser von Unternehmenswandel
• Hemmnisse des Wandels
• Ursachen eines gescheiterten Unternehmenswandels
• Erfolgsfaktorenmodell des Change Managements
• Erfolgsfaktor Person: richtige Führung im Wandel
• Mitarbeiterverhalten im Change-Management-Prozess
• Gruppendynamik
• Phasen der Teamentwicklung
• Kommunikation im Veränderungsprozess
• Erfolgsfaktor Kommunikation
• Kommunikationsplanung und Stakeholder-Analyse
• Konfliktgespräche
• Arten und Ursachen von Widerständen
• Ausgewählte Methoden der Partizipation
• Erfolgsfaktor Integration
• lösungsorientierter Umgang mit Widerständen bei der Führung im Veränderungsprozess
• wesentliche Aufgaben eines Change Manager
• Kulturdifferenzierung

Der Unterricht findet auf deutsch statt. Die externe PRINCE2® Prüfung wird wahlweise auf deutsch oder englisch absolviert. Nach Bestehen der Abschlussprüfung erhältst du ein international anerkanntes PRINCE2® Foundation Zertifikat.

• praktische Vertiefung
• Methodenkompetenz
• Bewerbercoaching
• externe Prüfung

Damit Projekte erfolgreich und reibungslos laufen, braucht es im Projektmanagement entsprechende Fachkräfte. Zertifiziertes Fachwissen in bestimmten Projektmanagement Methoden ist bei der Bewerbung dabei oft die Grundvoraussetzung. Im Aufgabenfeld des Projektmanagement laufen Projektplanung, -steuerung und -controlling zusammen. Projektmanager*innen benötigen in diesem Sinne ein umfangreiches Kompetenzprofil, um die anfallenden Aktivitäten im Projektmanagement professionell umzusetzen.