Agile Team Management

Ziele der Weiterbildung
Im Fokus der Weiterbildung Agile Team Management steht die Entwicklung von Fähigkeiten zur effektiven Teamführung in agilen Umgebungen. Die Inhalte umfassen systemische Beratung und Coaching, um Teams bei der Selbstorganisation zu unterstützen. Konfliktmanagement und Mediation werden behandelt, um Spannungen im Team konstruktiv zu lösen. Kollaboratives Arbeiten wird gefördert, um die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Teams zu verbessern. Zudem werden Methoden des agilen Projektmanagements vermittelt, um Projekte flexibel und effizient zu steuern.

Anwendungsbereiche der Weiterbildung
Die erworbenen Kenntnisse sind in verschiedenen Bereichen anwendbar, beispielsweise in der Teamleitung zur Förderung agiler Arbeitsweisen, im Projektmanagement zur Umsetzung agiler Methoden und in der Organisationsentwicklung zur Unterstützung von Veränderungsprozessen. Mögliche Einsatzbereiche sind somit in der Teamleitung, im Projektmanagement oder in der Organisationsentwicklung. Die Weiterbildung ist so konzipiert, dass sie sowohl für Personen mit Erfahrung als Agile Team Manager oder Managerin als auch für Neueinsteigende verständlich aufgebaut ist.

Inhalte der Weiterbildung

• Theoretische Grundlagen zu Beratung als pädagogische Handlungsform
• Grundlegende Theorien hinter systemischem Beraten
• Systemisches Coaching als Spezialform von Beratung
• Anwendungsfelder, Anlässe und Zielgruppen systemischer Beratung
• Überblick über das Basisrepertoire relevanter Methoden und Interventionen
• Beraterkompetenzen und -wissen 

• Kooperationsformen
• Grundbegriffe der Konfliktforschung
• Konfliktmanagement
• Grundlagen der Kommunikationspsychologie
• Gesprächsführung und Moderation
• Mediation

• Selbstgesteuert und kollaborativ lernen
• Netzwerken und kooperieren
• Performance in (virtuellen) Teams
• Kommunizieren, argumentieren und überzeugen
• Konfliktpotenziale erkennen und Konflikte handhaben
• Selbstführung und Personal Skills

• In diesem Kurs erlangen die Teilnehmenden Handlungskompetenzen im Bereich des agilen Projektmanagements durch die eigenständige Bearbeitung eines Projekts. Hierbei wenden sie unter anderem die Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte agiler Vorgehensweisen am Beispiel Scrum an.