Klassisches und Agiles (Hybrides) Projektmanagement 2 - Advanced

Lehrgangsziel:

In diesem Lehrgang lernt der Teilnehmer, Projekte sowohl mit klassischen als auch mit agilen Methoden zu planen, durchzuführen und abzuschließen. Der Teilnehmer lernt, wie man die Stärken beider Ansätze kombinieren kann, um flexibel und effizient auf Veränderungen zu reagieren und kontinuierlich Wert zu liefern.

Strategisches Projektmanagement und Portfoliomanagement (ca. 5 Tage)

• Einführung in das strategische Projektmanagement
• Portfoliomanagement und Programmmanagement
• Strategische Zielsetzung und Ausrichtung
• Finanzierung und Budgetierung hybrider Projekte
• Simulationen zur strategischen Projektsteuerung

Fortgeschrittenes agiles Projektmanagement (ca. 5 Tage)

• Fortgeschrittene Techniken in Scrum
• Skalierung von agilen Projekten mit Nexus und SAFe
• Fortgeschrittenes Product Backlog Management
• Strategische und taktische Ziele einbinden
• Mit Hypothesen und Experimenten arbeiten
• Planung und Roadmaps in agilen Projekten
• Risikomanagement in agilen Umgebungen
• Kontinuierliche Verbesserung und agile Metriken

Hybrides Projektmanagement (ca. 5 Tage)

• Vertiefung hybrider Projektmanagementansätze
• Kombination von klassischen und agilen Methoden auf Unternehmensebene
• Fortgeschrittene Tools und Techniken zur Integration beider Ansätze
• Agile Governance und Compliance in hybriden Projekten
• Führung von agilen und hybriden Projektteams
• Change Management Strategien und Techniken
• Kommunikation und Stakeholder-Management in hybriden Projekten
• Coaching und Mentoring für Projektmanager in einer hybriden Umgebung

Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)

• Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
• 1. Prüfung: Skilldrops Projektarbeit (Deutsch)
• Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
• 2. Prüfung: Skilldrops Multiple Choice (Deutsch)
• Prüfungsvorbereitung auf die dritte Prüfung
• 3. Prüfung: bei einem GPM Weiterbildungspartner®