Change Management und Leadership

Im Fokus stehen Führungstheorien, die Motivation der Mitarbeitenden und das effektive Management von Veränderungsprozessen. Die Teilnehmenden lernen, Ziele zu setzen und umzusetzen, Kommunikation als Führungsinstrument zu nutzen und Konflikte im Team zu managen. Zudem erhalten sie Einblicke in die Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie.

• Grundlagen der Arbeitspsychologie
• Konzepte und Methoden der Arbeitsanalyse und -bewertung
• Konzepte und Methoden der Arbeitsmotivation und -zufriedenheit
• Konzepte und Methoden der Arbeits- und Arbeitsplatzgestaltung
• Arbeitssicherheit und Gesundheit
• Grundlagen der Organisationspsychologie
• Konzepte und Methoden der Organisationsanalyse und -gestaltung
• Interaktion und Kommunikation in Organisationen
• Organisationsklima und -kultur
• Die lernende Organisation

• Kooperationsformen
• Grundbegriffe der Konfliktforschung
• Konfliktmanagement
• Grundlagen der Kommunikationspsychologie
• Gesprächsführung und Moderation
• Mediation

• Einführung in das Change Management
• Veränderungen verstehen und gestalten
• Phasenmodelle des Change Managements
• Phasen des Change-Prozesses
• Change-Kommunikation
• Einflussfaktoren und typische Fehler im Change Management
• Operative Instrumente im Rahmen des Change Managements

• Organisationsentwicklung
• Rahmenbedingungen für Organisationsveränderungen
• Konzepte der Organisationsentwicklung
• Organisationen im Umbruch
• Neue Formen der Organisation
• Organisationsdesign
• Problembereiche und Interventionstechniken
• Erfolgsbewertung und Transfer

• Grundlagen professioneller Führung
• Klassische (mehrdimensionale) Führungstheorien
• Neue Führungstheorien
• Shared Leadership - polyzentrische Führung
• Kommunikation und Führung
• Motivationstheorien und ihre praktische Relevanz für die Führung
• Zielvereinbarungen (MbO) als effektives Instrument angewandter Führung
• Materielle und immaterielle Führungs- und Motivationsinstrumente
• Change Management
• Corporate Governance und Compliance

• Teamarbeit
• Konfliktmanagement
• Coaching im Überblick
• Coaching-Gespräch und Nutzen des Coachings
• Systematisches Zeitmanagement
• Work-Life-Balance
• Projektmanagement
• Personalcontrolling
• Integrationsmanagement - ein Anwendungsbeispiel
• Anwendungsbeispiel - Führung im Bankvertrieb: MbO und Vergütungssysteme