Scrum-Kanban-Integration und KI-Anwendungsentwicklung im Projektmanagement mit IPMA

Scrum-Kanban-Integration und KI-Anwendungsentwicklung im Projektmanagement mit IPMA

Die Weiterbildung Scrum-Kanban-Integration und KI-Anwendungsentwicklung im Projektmanagement mit IPMA richtet sich an Fachkräfte, die ihre Kompetenzen in den Bereichen Künstliche Intelligenz, agiles Projektmanagement und IPMA-Zertifizierung erweitern möchten. Diese Qualifikation ist besonders geeignet für Personen, die eine fundierte und praxisorientierte Ausbildung anstreben, um in der digitalen Transformation erfolgreich zu sein.

Die Weiterbildung umfasst mehrere spezialisierte Module. Sie beginnt mit der Einführung und Anwendung von Künstlicher Intelligenz, gefolgt von einem Aufbaukurs, der fortgeschrittene Techniken und tiefere Einblicke in die KI vermittelt. Im weiteren Verlauf wird die Zertifizierung zum IPMA Level D (IPMA) angeboten, die das Verständnis und die Umsetzung von Projektmanagement-Standards fördert. Zusätzlich wird das Modul Scrum mit Kanban (PSK) integriert, um die Anwendung agiler Methoden in Teams zu optimieren. Abschließend werden IT-Tools im Projektmanagement behandelt, um die Effizienz und Effektivität von Projekten zu steigern.

Diese Weiterbildung bietet eine umfassende Betrachtung der Themen Künstliche Intelligenz, agiles Arbeiten und Projektmanagement nach IPMA-Standards. Sie zielt darauf ab, Fachkräfte mit technischem Know-how und den notwendigen Managementfähigkeiten auszustatten, um nachhaltige und effiziente Projekte zu realisieren.

Wesentliche Inhalte der Module:

Anwendung von Künstlicher Intelligenz

• Einführung in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
• Praktische Anwendung von KI-Technologien

Anwendung von Künstlicher Intelligenz Aufbau

• Vertiefung der KI-Kenntnisse und -Fähigkeiten
• Fortgeschrittene Techniken und Strategien in der KI

Projektmanagement mit IPMA Level D (IPMA)

• Grundlagen des Projektmanagements nach IPMA-Standards
• Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektmanagement

Scrum mit Kanban (PSK)

• Integration von Scrum und Kanban-Methoden
• Optimierung von Arbeitsprozessen und Workflow-Management

IT Tools im Projektmanagement (IT-Tools)

• Einsatz von Software-Tools zur Projektplanung und -überwachung
• Effizienzsteigerung durch digitale Werkzeuge im Projektmanagement