Projektmanagement GPM/IPMA, PRINCE2® Foundation und Practitioner

Klassisches Projektmanagement nach IPMA-Standard wird in diesem Kurs um agile Methoden aus dem PRINCE2®-Framework erweitert. Dabei wird das theoretische Grundlagenwissen vertieft und in die Praxis überführt.

Im Kontext von Projektmanagement nach GPM/IPMA (inklusive Basiszertifikat) werden unterschiedliche Kompetenzelemente nach ICB4 thematisiert, die sich auf die Kategorien People und Practice stützen. In Hinblick auf People werden vor allem die Themen Selbstreflexion und Selbstmanagement, persönliche Kommunikation und Vielseitigkeit eine wichtige Rolle spielen. Im Bereich Practice stehen Themen wie Projektdesign, Anforderungen und Ziele, Leistungsumfang und Lieferobjekte, Ablauf und Termine, Organisation oder Information und Dokumentation im Fokus. Darüber hinaus geht es um die SMART-Formel oder Modelle wie Wasserfall- und V-Modell. Und auch Begriffe wie Projektumfeld- und Stakeholder-Analyse werden in dieser Weiterbildung behandelt.

Im Zuge der PRINCE2® Foundation geht es vor allem um die grundlegenden Begriffe sowie die wesentlichen Eigenschaften der weltweit anerkannten Projektmanagement Methode. Sie befassen sich mit dem PRINCE2®-Framework, das jeweils die sieben Grundprinzipien, Themen und Prozesse mit einschließt. Die Grundprinzipien sind:

• fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
• Lernen aus Erfahrung
• definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
• Steuern über Managementphasen
• Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
• Produktorientierung
• Anpassen an die Projektumgebung

Auch die sieben Themen spielen eine wichtige Rolle: Organisation, Business Case, Risiken, Pläne, Qualität, Fortschritt sowie Änderungen. Darüber hinaus werden ebenfalls die sieben Prozesse unter die Lupe genommen: Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Managen eines Phasenübergangs, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung und schließlich der Abschluss eines Projekts.

Im Zuge von PRINCE2® Practitioner geht es im Besonderen darum, das theoretische Wissen in die Praxis zu überführen. Du hast die Chance, mit Hilfe zahlreicher Übungsszenarien dein Wissen zu vertiefen und anzuwenden. Gerade diese Kombination aus fundierter Theorie und gelebter Praxis ist es, was ein solides Grundgerüst für die tägliche Praxis im Projektmanagement schafft.

Grundlagen des Projektmanagements

• grundlegende Begriffe im Projektmanagement
• Historie von PRINCE2®
• wesentliche Merkmale von PRINCE2®

PRINCE2® Foundation

• PRINCE2® Grundprinzipien
• PRINCE2® Prozesse
• PRINCE2® Themen

PRINCE2® Practitioner

• Vertiefung PRINCE2® Prozesse
• Vertiefung PRINCE2® Themen
• Übungen und Fallbeispiele
• PRINCE2® im täglichen Projektgeschäft anwenden
• Vorbereitung auf die PRINCE2® Practitioner Prüfung mit Musterklausuren

Projektmanagement GPM/IPMA

• Strukturierung von Projekten
• Möglichkeiten der Steuerung
• Controlling
• Risikoanalyse
• Stakeholderanalyse
• Projektstrukturplanung
• moderne Führung von Teams

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf deutsch statt. Die externen PRINCE2®-Prüfungen werden wahlweise auf deutsch oder englisch absolviert. Nach Bestehen der Abschlussprüfung erhältst du ein international anerkanntes PRINCE2® Foundation- sowie ein PRINCE2® Practitioner-Zertifikat. Zusätzlich erhältst du nach Bestehen der externen GPM/IPMA-Prüfung das international anerkannte Basiszertifikat (GPM) im Projektmanagement.

Zusätzliche Extras

• praktische Vertiefung
• Methodenkompetenz
• Bewerbercoaching
• externe Prüfungen

Damit Projekte erfolgreich und reibungslos laufen, braucht es im Projektmanagement entsprechende Fachkräfte. Zertifiziertes Fachwissen in bestimmten Projektmanagement Methoden ist bei der Bewerbung dabei oft die Grundvoraussetzung. Im Aufgabenfeld des Projektmanagement laufen Projektplanung, -steuerung und -controlling zusammen. Projektmanager*innen benötigen in diesem Sinne ein umfangreiches Kompetenzprofil, um die anfallenden Aktivitäten im Projektmanagement professionell umzusetzen.