Projektmanagement für Change Projekte

Ziele der Weiterbildung

Im Fokus der Weiterbildung Projektmanagement für Change Projekte steht die Vermittlung von Fähigkeiten und Kenntnissen im Bereich der Projektleitung und Veränderungsprozesse. Die Inhalte umfassen grundlegende Techniken des Projektmanagements sowie Strategien zur Konfliktlösung und Mediation. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Change Management, das die Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Organisationen behandelt. Zudem werden Aspekte des Organizational Behavior beleuchtet, um das Verständnis für das Verhalten von Individuen und Gruppen in Unternehmen zu fördern.

Anwendungsbereiche der Weiterbildung

Die erworbenen Kenntnisse sind in verschiedenen Bereichen anwendbar. Dazu zählen beispielsweise Tätigkeiten in der Unternehmensberatung zur Begleitung von Veränderungsprozessen, im Personalwesen zur Unterstützung von Organisationsentwicklung und in der Projektleitung zur Steuerung von Change Projekten. Die Weiterbildung ist so konzipiert, dass sie sowohl für Personen mit Erfahrung als Projektmanager oder -managerin als auch für Neueinsteigende verständlich aufgebaut ist.

Inhalte der Weiterbildung

• Grundlagen des Projektmanagements - Eine Einführung
• Projektmanagement und -organisation
• Der Projektrahmen, die Projektstufen und -instrumente
• Projektabschluss

• Kooperationsformen
• Grundbegriffe der Konfliktforschung
• Konfliktmanagement
• Grundlagen der Kommunikationspsychologie
• Gesprächsführung und Moderation
• Mediation

• Einführung in das Change Management
• Veränderungen verstehen und gestalten
• Phasenmodelle des Change Managements
• Phasen des Change-Prozesses
• Change-Kommunikation
• Einflussfaktoren und typische Fehler im Change Management
• Operative Instrumente im Rahmen des Change Managements

• Relevanz und Bedeutung von Organizational Behavior
• Job Performance
• Commitment
• Organisationsbezogene Mechanismen
• Gruppenbezogene Mechanismen
• Individualmechanismen
• Individualcharakteristika