Nachhaltigkeitsmanagement und Projektmanagement

Ziele der Weiterbildung

Im Fokus der Weiterbildung Nachhaltigkeitsmanagement und Projektmanagement steht die Vermittlung von Wissen und Kompetenzen in den Bereichen nachhaltige Betriebswirtschaftslehre und Projektmanagement. Die Inhalte umfassen die Analyse und Gestaltung nachhaltiger Wertschöpfungsketten sowie die Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle. Zudem werden globale Herausforderungen und nachhaltige Entwicklung thematisiert, um ein umfassendes Verständnis für nachhaltige Praktiken zu fördern. Angewandtes Projektmanagement und der Einsatz agiler und kreativer Arbeitsmethoden sind ebenfalls zentrale Bestandteile, die praxisnahe Fähigkeiten vermitteln.

Anwendungsbereiche der Weiterbildung

Die erworbenen Kenntnisse sind in verschiedenen Bereichen anwendbar, beispielsweise im Bereich der Unternehmensberatung für nachhaltige Geschäftsstrategien, im Projektmanagement zur Umsetzung nachhaltiger Projekte, in der Entwicklung von Wertschöpfungsketten und im Nachhaltigkeitsmanagement zur Förderung von umweltfreundlichen und sozial verantwortlichen Unternehmenspraktiken. Die Weiterbildung ist so konzipiert, dass sie sowohl für Personen mit Erfahrung als Projektmanager oder -managerin als auch für Neueinsteigende verständlich aufgebaut ist.

Inhalte der Weiterbildung

Nachhaltige Betriebswirtschaftslehre

• Wissenschaftliche Grundlagen einer nachhaltigen BWL
• Rolle von Unternehmen im Kontext einer nachhaltigen Entwicklung
• Entwicklung von Perspektiven und Modellen einer nachhaltigen Unternehmensführung
• Nachhaltigkeit in den Managementdisziplinen
• Ausblick: Nachhaltigkeit in der Praxis, internationalen Diskussion und akademischen Forschung

Value Chain Management

• Überblick der Herausforderungen des Value Chain Managements im Kontext der Nachhaltigkeit
• Nachhaltiges Supply Chain Management
• Nachhaltige Beschaffung
• Nachhaltige Produktion
• Nachhaltiger Vertrieb
• Value Chain Management in der Praxis

Zukunftsfähige Geschäftsmodelle

• Grundlagen nachhaltiger Geschäftsmodelle
• Aktuelle Entwicklungen nachhaltiger Geschäftsmodelle
• Wirkungsorientiere Unternehmensführung
• Kennzahlen und Messung
• Nachhaltige Geschäftsmodelle in der Praxis
• Praxisbeispiele

Globale Herausforderungen und nachhaltige Entwicklung

• Gesellschaftliche Herausforderungen und Entwicklungen des 21ten Jahrhunderts
• Modelle und Konzepte der nachhaltigen Entwicklung
• Best Practise in der Implementierung der Sustainable Developement Goals
• Wandel und Entwicklung von Regierungen und Politik
• Internationale Regularien und Vorgaben
• Implementierung internationaler Standards in Unternehmen

Angewandtes Projektmanagement

• Angewandtes Projektmanagement
• Die Projektmanagementlandschaft
• Der Projektkontext
• Standardisierte Vorgehensweisen im Projektmanagement
• Agile Ansätze für das Projekt-/Prozessmanagement
• Variationen von Standardmethoden und agilen Methoden
• Tools für Projektmanager

Agilität und kreative Arbeitsmethoden

• Im Zentrum steht das Wissen für die Notwendigkeit der Einführung von Agilität und kreativer Arbeitsmethoden in Unternehmen. Themen sind u.a. die Grundlagen der Agilität, die Prozessmodelle der Kreativität sowie die verschiedenen Arten von Denkwerkzeugen in Abhängigkeit der jeweils erforderlichen Denkfertigkeiten im Rahmen der Lösungsfindung zur Befriedigung von Kundenwünschen. Anhand von Praxisbeiträgen aus Unternehmen, die Agilität bereits eingeführt haben und erfolgreich leben, werden die erfolgsrelevanten und erfolgskritischen Parameter beleuchtet.