Programmmanagement - Leadership und Change

Das Programmmanagement und Projektcontrolling sind hier zwei zentrale Themen. Ziel: Das Konzipieren, Organisieren und Überwachen übergreifender Projekte. Ergänzt um moderne Leadership-Modelle, Organizational Behavior und Change Management.

• Überblick und Einordnung: Projekte, Programme und Projektcontrolling
• Phasen des Programmmanagements
• Besondere Aspekte des Programmmanagements
• Projektcontrolling
• Instrumente und Methoden des Projektcontrollings

• Relevanz und Bedeutung von Organizational Behavior
• Job Performance
• Commitment
• Organisationsbezogene Mechanismen
• Gruppenbezogene Mechanismen
• Individualmechanismen
• Individualcharakteristika

• Grundlagen des Führungsbegriffs
• Leadership in der Praxis / Führungsinstrumente
• Leadership und Management
• Persönliche Faktoren für erfolgreiches Leadership
• Leadership 4.0-Modelle
• Organisationale Faktoren für erfolgreiches Leadership

• Einführung in das Change Management
• Veränderungen verstehen und gestalten
• Phasenmodelle des Change Managements
• Phasen des Change-Prozesses
• Change-Kommunikation
• Einflussfaktoren und typische Fehler im Change Management
• Operative Instrumente im Rahmen des Change Managements