Assistenz der Projektleitung im agilen Projektmanagement

Im agilen Projektmanagement ist ein Assistent (m/w/d) des Projektmanagementteams in der Regel für die Unterstützung des Projektleiters (m/w/d) und des restlichen Projektmanagementteams zuständig.

• Unterstützung bei der Projektplanung und Terminierung
• Unterstützung bei der Verfolgung und Verwaltung des Projektfortschritts
• Erleichterung der Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern
• Verwaltung der Projektdokumentation und -unterlagen
• Unterstützung bei Risikomanagement und Problemlösung
• Unterstützung bei der Budgetverfolgung und Finanzberichterstattung

Die spezifischen Aufgaben eines Assistenten (m/w/d) des Projektmanagementteams können je nach den Anforderungen des Projekts und der Größe des Projektmanagementteams variieren. Letztendlich besteht das Ziel eines Assistenten (m/w/d) des Projektmanagementteams darin, den Projektleiter (m/w/d) und das übrige Team bei der effektiven Verwaltung des Projekts zu unterstützen und qualitativ hochwertige Ergebnisse innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens zu liefern.

Folgende Themen werden vertieft:

• Die Scrum® Theorie und das agile Mindset
• Die Verantwortlichkeiten im Sprint
• Zertifizierungsvorbereitung zum Professional ScrumMaster (PSM I) nach Scrum.org

• Umgang mit Komplexität und Servant Leadership
• Umgang mit Konflikten im Team
• Beseitigung von Hindernissen
• Moderationstechniken
• Die Bedeutung eines «Done»
• Das Sprint Goal
• Zertifizierungsvorbereitung zum Professional ScrumMaster (PSM II) nach Scrum.org

• Grundlagen MS Word 
• Grundlagen MS Excel 
• Grundlagen MS Powerpoint 
• Grundlagen MS Outlook 

• Kollaboration mit MS Teams 
• Kollaboration mit MS Planner 
• Kollaboration mit MS OneDrive 
• Kollaboration mit MS ToDo 
• Kollaboration mit MS OneNote 
• Kollaboration mit MS Sharepoint