KI-gestützte Projektleitung und Scrum-Management mit Anwendung von Künstlicher Intelligenz, Professional Scrum Master PSM I (PSM I) und Professional Scrum Master PSM II (PSM II)
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Inhalt der Weiterbildung
KI-gestützte Projektleitung und Scrum-Management mit Anwendung von Künstlicher Intelligenz, Professional Scrum Master PSM I (PSM I) und Professional Scrum Master PSM II (PSM II)
Die Weiterbildung in KI-gestützter Projektleitung und Scrum-Management richtet sich an Fachkräfte, die ihre Kompetenzen in den Bereichen Künstliche Intelligenz und agiles Projektmanagement erweitern möchten. Diese Qualifikation ist besonders relevant für diejenigen, die in der digitalen Transformation eine führende Rolle übernehmen wollen.
Die Weiterbildung umfasst mehrere spezialisierte Module. Sie beginnt mit der Einführung und Anwendung von Künstlicher Intelligenz, gefolgt von einem Aufbaukurs, der fortgeschrittene Techniken und tiefere Einblicke bietet. Anschließend werden die Zertifizierungskurse zum Professional Scrum Master PSM I und PSM II angeboten, die das Verständnis und die Umsetzung agiler Methoden in Teams vertiefen.
Diese Weiterbildung bietet eine umfassende Betrachtung der Themen Künstliche Intelligenz und agiles Arbeiten und legt die Grundlage für eine erfolgreiche Implementierung in verschiedenen Unternehmensbereichen. Sie zielt darauf ab, Fachkräfte sowohl mit technischem Know-how als auch mit den notwendigen Führungsqualitäten auszustatten, um nachhaltige und effiziente Projekte zu realisieren.
Wesentliche Inhalte der Module:
Anwendung von Künstlicher Intelligenz- Einführung in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
- Praktische Anwendung von KI-Technologien
Anwendung von Künstlicher Intelligenz Aufbau
- Vertiefung der KI-Kenntnisse und -Fähigkeiten
- Fortgeschrittene Techniken und Strategien in der KI
Professional Scrum Master PSM I (PSM I)
- Grundlegende Prinzipien und Praktiken des Scrum-Frameworks
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum-Team
Professional Scrum Master PSM II (PSM II)
- Erweiterte Scrum-Konzepte und Techniken
- Umgang mit komplexen Projektszenarien
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- *KI-gestützte Projektleitung und Scrum-Management mit Anwendung von Künstlicher Intelligenz, Anwendung von Künstlicher Intelligenz Aufbau, Professional Scrum Master PSM I (PSM I) und Professional Scrum Product Owner II (PSPO II)**
Die Weiterbildung in KI-gestützter Projektleitung und Scrum-Management bietet eine fundierte Ausbildung für Fachkräfte, die sich in den Bereichen Künstliche Intelligenz und agiles Projektmanagement weiterentwickeln möchten. Diese Qualifikation ist besonders wertvoll für diejenigen, die eine nachhaltige und zukunftsorientierte Karriere in der digitalen Transformation anstreben.
Die Weiterbildung besteht aus mehreren spezialisierten Modulen. Der Kurs beginnt mit der Einführung und Anwendung von Künstlicher Intelligenz, gefolgt von einem Aufbaukurs, der tiefere Einblicke und fortgeschrittene Techniken vermittelt. Im weiteren Verlauf stehen die Zertifizierungskurse zum Professional Scrum Master PSM I und zum Professional Scrum Product Owner II im Fokus, die das Verständnis und die Umsetzung agiler Methoden in Teams fördern.
Diese Weiterbildung ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung der Themen Künstliche Intelligenz und agiles Arbeiten und schafft die Grundlage für eine erfolgreiche Implementierung in verschiedenen Unternehmensbereichen. Sie zielt darauf ab, Fachkräfte nicht nur mit technischem Know-how, sondern auch mit den notwendigen Führungsqualitäten auszustatten, um nachhaltige und effiziente Projekte zu realisieren.
Wesentliche Inhalte der Module:
Anwendung von Künstlicher Intelligenz- Einführung in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
- Praktische Anwendung von KI-Technologien
Anwendung von Künstlicher Intelligenz Aufbau
- Vertiefung der KI-Kenntnisse und -Fähigkeiten
- Fortgeschrittene Techniken und Strategien in der KI
Professional Scrum Master PSM I (PSM I)
- Grundlegende Prinzipien und Praktiken des Scrum-Frameworks
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum-Team
Professional Scrum Product Owner II (PSPO II)
- Erweiterte Konzepte und Techniken für Product Owner
- Strategische Produktentwicklung und -management
- Optimierung von Workflow und Effizienz
Termine
Beginn
28.04.2025
Dauer
mehr als 3 Monate bis 6 Monate
Ort
Hannover
Kosten
Über 10.000 €
Beginn
28.04.2025
Dauer
mehr als 6 Monate bis 1 Jahr
Ort
Bremen
Kosten
Über 10.000 €
Beginn
28.04.2025
Dauer
mehr als 6 Monate bis 1 Jahr
Ort
Potsdam
Kosten
Über 10.000 €
Beginn
28.04.2025
Dauer
mehr als 6 Monate bis 1 Jahr
Ort
Wiesbaden
Kosten
Über 10.000 €
Beginn
28.04.2025
Dauer
mehr als 3 Monate bis 6 Monate
Ort
Stuttgart
Kosten
Über 10.000 €