Agiles Projektmanagement Scrum Master PSM I und Change Management (internationale Zertifizierung: scrum.org®)

Neben den Grundlagen im agilen Projektmanagement mit Scrum PSM I erlernen die Teilnehmer*innen neue Kompetenzen im Bereich der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung.

Scrum gibt einen festen Ablauf aus zyklischen Sprints und regelmäßigen Meetings vor - von Sprint Planning, Daily Scrum, Inkrement, Sprint Review über Sprint Retrospective und Product Backlog. Ein Scrum Master ist Vermittler zwischen Kund*innen beziehungsweise Product Owner und dem Projektteam und etabliert sich als Moderator*in, Begleiter*in und Unterstützer*in.

Ein positiver Unternehmenswandel ist allein mit erfolgreichem Change Management möglich. Kommunikation und Partizipation helfen bei der Überwindung von Unterschieden. Change Management hilft Führungskräften, alle Beteiligten zu motivieren, um Veränderungen in Unternehmen erfolgreich einzuführen.

Theoretische Basics - Zunächst werden die theoretischen Grundlagen für die Prüfungsvorbereitung geschaffen, verschiedene Bestandteile des agilen Frameworks und sämtliche Inhalte des Scrum-Regelwerks erläutert.

Die Weiterbildung fokussiert sich auf die Prüfungsvorbereitung: Mittels eines umfangreichen Fragenpools und ergänzender Zusatzinhalte werden das erlangte Basiswissen und das Verständnis der Scrum-Master-Rolle (Accountability) weiter vertieft und gefestigt.

• Grundlagen Change Management
• Auslöser von Unternehmenswandel
• Hemmnisse des Wandels
• Ursachen eines gescheiterten Unternehmenswandels
• Erfolgsfaktorenmodell des Change Managements
• Erfolgsfaktor Person: richtige Führung im Wandel* Mitarbeiterverhalten im Change-Management-Prozess
• Gruppendynamik
• Phasen der Teamentwicklung
• Kommunikation im Veränderungsprozess
• Erfolgsfaktor Kommunikation
• Kommunikationsplanung und Stakeholder-Analyse
• Konfliktgespräche
• Arten und Ursachen von Widerständen
• Ausgewählte Methoden der Partizipation
• Erfolgsfaktor Integration
• Lösungsorientierter Umgang mit Widerständen bei der Führung im Veränderungsprozess
• Wesentliche Aufgaben eines Change Manager
• Kulturdifferenzierung

Der Unterricht findet auf deutsch und englisch statt. Die externe Scrum Prüfung findet auf englisch statt. Nach Bestehen der Abschlussprüfung erhältst du einen international anerkannten und zertifizierten Abschluss zum Professional Scrum Master PSM I.

• praktische Vertiefung
• Methodenkompetenz
• Bewerbercoaching
• externe Prüfung

Damit Projekte erfolgreich und reibungslos laufen, braucht es im Projektmanagement entsprechende Fachkräfte. Zertifiziertes Fachwissen in bestimmten Projektmanagement Methoden ist bei der Bewerbung dabei oft die Grundvoraussetzung. Im Aufgabenfeld des Projektmanagement laufen Projektplanung, -steuerung und -controlling zusammen. Projektmanager*innen benötigen in diesem Sinne ein umfangreiches Kompetenzprofil, um die anfallenden Aktivitäten im Projektmanagement professionell umzusetzen.