Digitalisierung in der Arbeitswelt - Personalwesen 4.0

Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über Fachwissen, um in der Personalabteilung eines Unternehmens die Herausforderungen der Digitalisierung zu managen.
Sie kennen sich mit dem Thema Human Ressources aus - behalten alle organisatorisch, psychologisch und juristisch relevanten Faktoren bei der Personalplanung, dem -controlling und bei der Personalentwicklung im Auge.
Sie sind in der Lage, arbeitsrechtliche Schritte zu koordinieren und sorgen für die Einhaltung aller datenschutzrechtlich relevanten Vorgaben.
Insgesamt unterstützen Sie Unternehmen maßgeblich bei der digitalen Transformation, optimieren Arbeitsabläufe und wenden hierfür Methoden und Tools aus dem Projektmanagement an.

Grundlagen Digitalisierung im Personalwesen

• Grundlagen der Personalwirtschaft
• Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle, Erfolgsfaktoren der Führung der digitalen Transformation
• Arbeiten im Team mit MS Teams
• Arbeiten mit SharePoint
• Neue Geschäftsmodelle mit additiver Fertigung, DLT- und Blockchain-basierte Geschäftsmodelle, Crowd Science

Digitale Personalplanung und -beschaffung

• Personalplanung und Arten der Personalplanung
• Personaleinsatzplanung, Ziele und Einflussfaktoren
• Grundlagen verschiedener Arbeitszeitmodelle
• Grundlagen und Merkmale der Personalbeschaffung
• Personalmarketing, Ziele, Konzept und Instrumente
• Methoden der internen Personalbeschaffung
• Methoden der externen Personalbeschaffung

Onboarding und Personalentwicklung

• Systematische Einführung und Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden
• Ziele und Grundlagen von Personalentwicklung
• Systematischer Ablauf und Planung von Personalentwicklung

Entgelt und Personalcontrolling

• Arten und Grundlagen gerechter Entlohnungspolitik
• Arten und Systematik von Entlohnungsformen
• Aufgaben des Personalcontrollings
• Personalstatistik als Steuerungsinstrument

Mitbestimmung und rechtliche Aspekte

• Mitwirkungsmöglichkeiten des Betriebsrats
• Stellenausschreibung und rechtliche Grundlagen des Arbeitsvertrags
• Teilzeit, Befristung und AGB

Change Management im Digitalisierungsprozess

• Grundlagen und Definition des Change Managements
• Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
• Die Rolle der Mitarbeitenden und Teams im Change Management
• Kommunikation und Change Management
• Bewertung und Messung des Change Managements
• Integration von Change Management in die Unternehmenskultur

Datenschutz und Compliance

• Anforderungen an die Datenschutzorganisation
• Verarbeitungsgrundsätze
• Datenschutzrechtliche Pflichten
• Anwendungsbereich der DSGVO
• Zusammenarbeit mit den Aufsichtsbehörden
• Nationale Besonderheiten

Prozessmanagement und -optimierung

• Prozessorganisation
• Prozessmodellierung und -dokumentation
• Prozessanalyse und -optimierung
• Prozessmessung und -steuerung
• IT-Unterstützung von Prozessen
• Verstehen von Prozessarchitekturen

Einführung in Projekt- und Qualitätsmanagement

• Einführung in das Projektmanagement
• Grundverständnis zur pragmatischen Dokumentation von Prozessen
• Prozessqualitätsmanagement
• Zusammenspiel von Prozess-, Qualitäts- und Projektmanagement

Künstliche Intelligenz und Automatisierung

• AI und KI im Prozessmanagement
• Modellierungssprachen für Prozesse
• Modellierung von Prozessen