Management Consulting und New Work Masterclass

Im Zentrum steht das Management Consulting für eine beratende Tätigkeit in Unternehmen. Mit Fokus auf moderne Themenwelten wie New Work, agile Organisationsentwicklung und Change Management. Inklusive Gesprächsführung und Kommunikationstechniken.

Management Consulting I

• Unternehmensberatung als professionelle Dienstleistung und im Fokus der Wissenschaft
• Entwicklung und Bedeutung der Consulting-Branche
• Consulting im betrieblichen Kontext
• IT-Beratung und Personalberatung
• Strategieberatung
• Organisations- und Transformationsberatung

Management Consulting II

• Generische Strategien von Porter
• Segmentierung und Portfolioanalyse
• Optimierung des Betriebs
• Investitionsentscheidungen
• Innovation und Disruption
• Anwendung in der Praxis: Fall für das Selbststudium

Gesprächsführung und Kommunikationstechniken

• Formen der Kommunikation
• Mittel der Kommunikation
• Techniken der Kommunikation
• Kommunikation mit spezifischen Gruppen
• Gesprächsführung
• Besonderheiten in der Gesprächsführung
• Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen

Organisationsentwicklung

• Organisationsentwicklung
• Rahmenbedingungen für Organisationsveränderungen
• Konzepte der Organisationsentwicklung
• Organisationen im Umbruch
• Neue Formen der Organisation
• Organisationsdesign
• Problembereiche und Interventionstechniken
• Erfolgsbewertung und Transfer

Agilität und kreative Arbeitsmethoden

• Im Zentrum steht das Wissen für die Notwendigkeit der Einführung von Agilität und kreativer Arbeitsmethoden in Unternehmen. Themen sind u.a. die Grundlagen der Agilität, die Prozessmodelle der Kreativität sowie die verschiedenen Arten von Denkwerkzeugen in Abhängigkeit der jeweils erforderlichen Denkfertigkeiten im Rahmen der Lösungsfindung zur Befriedigung von Kundenwünschen. Anhand von Praxisbeiträgen aus Unternehmen, die Agilität bereits eingeführt haben und erfolgreich leben, werden die erfolgsrelevanten und erfolgskritischen Parameter beleuchtet.

New Work

• New Work - eine neue Arbeitswelt
• Restrukturierung der Organisation
• Neue Aspekte im Recruiting
• Mitarbeitermotivation und -bindung
• Empowerment von Mitarbeitern
• Neue Arbeitsmethoden
• Arbeitslandschaften

Change Management und Organisationsentwicklung

• Grundlagen von Changemanagement und Organisationsentwicklung
• Ausgewählte Ansätze der Organisationsentwicklung
• Ausgewählte Ansätze des Changemanagements
• Ausgewählte Instrumente des Changemanagements
• Organisatorische Implementierung von Changemanagement
• Erfolgskontrolle von Changemanagement und Organisationsentwicklung
• Changemanagement in internationalen Projekten, in Mergers & Acquisitions und in Unternehmensnachfolge-Prozessen

Entwicklung von Teams

• Im Fokus steht der Aufbau von Handlungskompetenzen im Bereich der zielorientierten Entwicklung von Teams durch die Bearbeitung eines konkreten Projekts mittels Teamarbeit. Das Projektteam behandelt eine praxisrelevante Fragestellung in einer Organisation, die gemeinsam mit einem Verantwortlichen dieser Organisation entwickelt wird. Das Modul zielt auf die Anwendung theoretischer Erkenntnisse zur Gestaltung und Stärkung von Hochleistungsteams und deren Reflexion ab.