Finanzbuchhaltung mit DATEV für Ausgangsrechnungen mit Zusatzqualifikation: Material- & Absatzwirtschaft, Einkauf & Beschaffung, Corporate Social Responsibility (CSR), Unternehmensorganisation und -führung und Change Management

Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über Kenntnisse in der Finanzbuchhaltung mit DATEV, insbesondere im Bereich der Ausgangsrechnungen. Sie erwerben Fähigkeiten in Material- und Absatzwirtschaft, Einkauf und Beschaffung. Zudem verstehen Sie die Prinzipien der Corporate Social Responsibility und können Unternehmensorganisation und -führung sowie Change Management anwenden. Diese Qualifikationen ermöglichen Ihnen Tätigkeiten in der Buchhaltung, im Einkauf, in der Unternehmensführung und im Management von Veränderungsprozessen.

Finanzbuchhaltung mit DATEV

• Einführung in die Finanzbuchhaltung mit DATEV
• DATEV-Programme und ihre Funktionen für die Finanzbuchhaltung
• Buchung von Ausgangsrechnungen in DATEV
• Buchung von Eingangsrechnungen in DATEV
• Erstellung von Bilanzen und Gewinn- und Verlustrechnungen mit DATEV
• Der Jahresabschluss mit DATEV

Material- und Absatzwirtschaft

• Grundlagen der Material- und Absatzwirtschaft
• Lager- und Bestandsmanagement
• Logistik- und Supply Chain Management
• Absatzstrategien und Marketing
• Materialbewertung und -planung
• Beschaffungs- und Absatzcontrolling

Einkauf und Beschaffung

• Beschaffungsmanagement
• Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien: Grundlagen und Ansätze
• Einkaufsprozesse und Einkaufsorganisation: Abläufe und Strukturen im Einkauf
• Lieferantenmanagement: Entwickeln und Pflegen von Lieferantenbeziehungen
• Einkaufsabwicklung: Bestellung, Lieferung und Rechnungsbearbeitung
• Beschaffungsstrategien: Entwicklung von Strategien zur effektiven Beschaffung

Corporate Social Responsibility (CSR)

• Die Relevanz sozialer Nachhaltigkeit
• Einfluss der digitalen Transformation auf die soziale Nachhaltigkeit
• Nachhaltigkeitsmanagement
• Geschäftsmodelle der Zukunft: Sustainable Business Transformation
• Von der Corporate World zum sozialen Startup
• Nachhaltige Hocheffizienzteams durch psychologische Sicherheit

Unternehmensorganisation und -führung

• Begriffe, Sichtweisen, Merkmale und Teilnehmende der Unternehmensführung
• Strategische Analysen durchführen
• Führungsprozess (Führungsziele, Führungskraft, Führungsinstrumente)
• Prozessorganisation gestalten
• Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle
• Gesamtorganisation, Projektorganisation, Organisationsentwicklung

Change Management

• Grundlagen und Definition des Change Managements
• Steuerung des Change Managements
• Change Management-Modelle
• Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
• Widerstand und Umgang mit Veränderungen
• Kommunikation und Changemanagement