People und Talent Development

Der Kurs vermittelt die Kompetenzen, um Talente zu finden und zu binden. Das New Work-Konzept sowie die aktuellen Tools für Talentmanagement und Personalentwicklung sind relevante Inhalte. Einblick in das Change Management komplettiert das Wissen.

• Grundlagen von Talentmanagement und Personalentwicklung
• Kompetenz- und Performance-Management
• E-Learning und Blended Learning
• Management Development
• Talent Relationship Management
• Organisatorische Implementierung
• Erfolgskontrolle von Talentmanagement und Personalentwicklung
• Internationales Talentmanagement und internationaler Personalentwicklung
• Ein Anwendungsbeispiel: ABB

• Lernen im Kontext der Kompetenzorientierung
• Gestaltung wirksamer Lernumgebungen
• Kompetenzorientierte Lernumgebung
• Besonderheiten digitaler, hybrider und arbeitsplatzbezogener Lernumgebungen
• Lernen im Wandel

• Performance Management
• Kompetenzmanagement
• Wissens- und Wertemanagement
• Handlungsrahmen der Performanz
• Leistungsbeurteilungen
• Performance Management im Wandel
• Einflüsse von Megatrends

• Die Unternehmenswelt ist durch die Einflüsse einer Vielzahl an Megatrends gekennzeichnet. Von besonderer Bedeutung ist die Digitalisierung, die neue Kompetenzen bei Führungs- und Fachkräften sowie den Mitarbeitern erforderlich machen und eine erfolgskritische Größe für das Unternehmen im Wettbewerb darstellen. Gleichzeitig können Personal- und Führungskräfteentwickler digitale Tools zum Kompetenzaufbau nutzen. Im Fokus stehen deshalb einerseits um die Frage, welche Kompetenzen vor dem Hintergrund der Digitalisierung aufgebaut werden müssen und andererseits Möglichkeiten, wie dieser Kompetenzaufbau auf digitale Weise geschehen kann.