Hybrider Projektmanager & Scrum Product Owner - Level Foundation (m/w/d)

Der hybrider Projektmanager & Scrum Product Owner führt Projekte sowohl im agilen als auch im klassischen Umfeld und verbindet die beiden Ansätze effektiv. Er definiert die Produktvision, priorisiert Aufgaben im Backlog und stellt sicher, dass das Team Wert liefert, indem es Produkte entwickelt, die den Kundenanforderungen entsprechen. Als hybrider Manager passt er sich an verschiedene Projektumgebungen und -anforderungen an und nutzt sowohl Scrum als auch PRINCE2-Methoden.

• Einführung in das klassische Projektmanagement
• Basiskompetenzen nach IPMA/GPM - Technische und Personal-Soziale Kompetenzen
• Einführung in das agile Projektmanagement
• Professional Scrum Master I Kompetenzen

• Einführung in Scrum und die Rolle des Product Owners
• Produktvision und Anforderungsmanagement
• Product Backlog Management und Release-Planung
• Sprint-Planung, -Review und -Retrospektive
• Scrum in der Organisation und Abschluss

• Verständnis und Anwendung des Scrum Frameworks
• Entwicklung von Personen und Teams
• Agile Produktarbeit und Zusammenarbeit mit dem Product Owner
• Organisationsentwicklung und Umgang mit Komplexität

• PRINCE2 Foundation
• PRINCE2 (agile) Foundation
• Hybrides Projektmanagement
• Prüfungsvorbereitung

• Reflexionstag PRINCE2
• PRINCE2 und PRINCE2 (agile) Practitioner Themen und Prozesse in der Anwendung
• Kombination und Anwendung fortgeschrittener Agile Techniken in PRINCE2
• Integration von spezifischen Agile Frameworks in der Anwendung
• Prüfungsvorbereitung PRINCE2 (agile) Practitioner

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